HTC沉浮錄:風雲激盪二十年

2019年11月18日

寫在前面的話

謹以此文紀念我這個月退役的HTC U11和已經在智能手機市場漸行漸遠的HTC。

大家好,我是生活家,手機領域作者、雲評測專家埃爾南德斯,今年由於各方面原因其實挺低產的,沒寫過幾篇文章,無奈年關將至手頭拮据,只能硬著頭皮出來發文賺點外快,希望大家能多多支持。

這篇文章是基於之前自己寫過的一篇原創修改而來的,主要講述的是HTC的發展歷程與故事,作為老牌Android智能手機產商,HTC這幾年來已經逐步淡出了主流市場和消費者的視線,雖然明面上並沒有放棄手機業務,但在所屬設計團隊出售給谷歌以及愈演愈烈的品牌授權傳聞背後,HTC的手機業務已然名存實亡。

即便如此,HTC仍然在智能手機以及Android操作系統的發展歷程中扮演過至關重要的角色,和諾基亞、 摩托羅拉一樣是手機發展史上最輝煌的幾個品牌之一,不僅造就了許多經典機型,更是在手機設計、技術創新等方面貢獻無數,無論現在如何,HTC都是智能手機近十年發展浪潮中無法抹去的一個名字。

雖然自己並沒有使用過HTC早期的Android機型,但在入手HTC U11之後還是感受到了這個老牌企業的功底和造詣,也去了解和挖掘了一些相關的信息和故事,於是乎才有了原來的文章,這個月自己使用近兩年半的HTC U11也宣告光榮退役了,想到今後可能再也不會用HTC的旗艦產品了,心裡還是有一些遺憾和不捨,所以決定翻出這篇文章來再重新加工下,希望各位值友或者曾經的腸粉們能夠喜歡。

Part-1誕生:從代工起家的OEM之王

HTC,全名宏達國際電子股份有限公司,總部位於中國台灣,是全球最大的智能手機生產與代工廠商之一。 1997年5月15日,王雪紅、卓火土、周永明三名投資人聯合九名工程師在台灣的桃園投資創辦了宏達電子,公司的英文名為High Tech Computer Corporation,一般業內人士都簡稱為HTC 。到了2007年,正式更名為HTC Corporation,這就是我們日常見到的“HTC”名字的由來。

三個創始人王雪紅、卓火土、周永明分別擔任宏達電的董事長、董事暨宏達基金會董事長、總經理兼執行長之職。值得一提的是董事長王雪紅是有著台灣“經營之神”之稱的台塑集團創始人王永慶之女。

宏達電子成立之初並沒有很成功的產品,知名度不高,直到和康柏公司合作研發出iPAQ這款火爆的產品(曾被列為吉尼斯世界紀錄裡功能最強的PDA),才真正奠定了其在PDA市場的領先地位,並逐步成為世界最大的PDA代工廠商(其最大客戶是HP、Dell以及Palm)。

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2002年,微軟公佈了Pocket PCPhone Edition操作系統(注:這是Win Mobile的三大版本之一,對應的是觸摸式智能手機,更注重PDA的功能性,另外兩個版本為SmartPhone Edition和Pocket PC Edition,分別代表更強調傳統手機操作方式的按鍵式或者鍵盤式智能手機和無手機功能的PDA),宏達電隨即就研發出全球第一款搭載其係統的PDA Phone,雖然HP、Dell等大廠並沒有買單,卻被歐洲多數電訊運營商看中,與宏達電簽下了大量訂單,在歐洲推出後亦取得不錯的銷量,逐步提高了宏達電的業界知名度。

借助這個機會,HTC逐步成為了全球最大的Win Mobile智能手機代工廠商,壟斷了80%的市場份額,為歐美各大電信運營供給代工智能手機業務,包含從設計到生產的全系列服務,在最終的產品上只會打上運營商的Logo,至此HTC正式走上了全球化OEM廠商的道路,為日後的發展邁出了堅實的一步。同樣是在2002年,HTC股票在台灣掛牌上市,隨著業務的不斷發展壯大,僅僅用了三年不到的時間,2005年的2月12日,HTC的股價就飆升至232元新台幣,首度超越聯發科,登上了股王寶座。

Part-2 崛起:Android一哥與世界第二

但僅僅做一個OEM並不是王雪紅和她執掌之下的HTC所真正嚮往的,宏達電早期也曾有過推出自主品牌的想法和嘗試,但其推出的Qtek品牌卻在香港地區慘敗,以至後來的多年時間裡吃了苦頭的HTC只談代工不談自主品牌。直到2006年,在與合作夥伴關係惡化以及手機市場加速發展的情況下,積累了數年OEM經驗與技術的HTC再次著手開始建立自主品牌。

在這裡就不得不提起另一個和HTC關聯緊密,也更為內地消費者所熟知的名字:多普達。為了向更宏偉的智能手機戰略進軍,2002年7月1日,宏達電和威盛電子共同出資組建了多普達國際股份有限公司,總部設立於台灣,工廠則位於台灣新竹,公司的主營項目是移動電話和手持設備的產品設計、營銷業務以及客戶服務,業務遍布中國台灣、中國大陸、中國香港以及東南亞。之後,為了配合宏達電子在中國的品牌佈局,王雪紅又以個人名義投資創辦了多普達通信有限公司,總部設立在上海,生產基地設在武漢,產品專門針對中國市場進行銷售,隨後,多普達取得了中國的手機牌照,正式銷售多普達自有品牌的智能手機產品。因此,當初在國內常見的多普達手機,其實背後正是HTC的身影。

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在經歷了初期市場開拓和沈淀的過程之後,2007年5月,HTC以1450萬美元收購多普達國際旗下9個地區市場渠道的全數資產,開始加速整合自身的品牌資源,緊接著在6月份,HTC發布了新款的自主品牌智能手機Touch Diamond,雖然該機在大陸仍然保留了多普達的品牌,但在dopod標識之外,這款手機首次印上了HTC的Logo。幾經折騰之後,在2010年7月27日,HTC 正式宣布進入中國大陸市場,此前存在長達8年之久的多普達品牌宣告正式退出歷史舞台,全新、統一的HTC品牌正式拉開序幕。

而此時的HTC,也早已不再是一個單純的代工廠了:2007年年底,HTC參加了由Google主導、34家公司攜手創建的“開放手機聯盟”(Open Handset Alliance),與Qualcomm、T -Mobile和Motorola等廠商攜手發展Android手機平台。 之後的2008年,HTC便攜手美國運營商T-mobile推出了HTC G1,這就是HTC G系列的始祖,也是世界上第一款安卓手機自此,HTC開始了自己的最為輝煌的一段時期,藉著谷歌Android春風一路開疆擴土,2011年4月6日,HTC股價站上1200元新台幣整數關卡,市值暴增至逾335億美元,超越諾基亞與RIM,成為全球市值僅次蘋果的第二大手機廠商,可謂是站上了人生的巔峰。

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如今再回首,HTC昔日那值得驕傲的榮光似乎依舊曆歷在目:從生產PDA的代工廠起步發展為首屈一指的移動設備OEM,再到最終成為平視蘋果、三星的世界級手機製造廠商,HTC所取得的成就是有目共睹的。無論是Win CE還是Win Mobile乃至後來的Android和Windows Phone,HTC在歷代移動設備操作系統的更迭和產品設備的發展歷程中都留下了和自己緊密相關的深刻烙印,更是依靠其自身在工藝、技術和創新上的不懈努力為消費者留下了無數不可磨滅的經典之作。

在開山之作G1(HTC Dream)之後,諸多廠商開始逐步開始加入Android陣營生產自己的Android手機,而HTC則先人一步開始了更高層次的挑戰: 2009年,Sense UI橫空出世,從此HTC手機上搭載的這個有著獨特設計和強大功能的定制化UI為消費者提供了谷歌原生Android系統之外的另一種選擇, 直到現在,Sense UI那經典的天氣時鐘仍然是我見過最好看的一款。同年誕生的G3(HTC Hero)除了搭載Sense UI之外,更是以“翹起的下巴”這一獨特設計成為經典:使用特氟龍塗層的這個“下巴”,不僅貼合人臉,在使用時讓保持手機手感順滑,同時還兼具抗腐蝕和耐磨的特性。 HTC Hero也是我在現實生活中接觸到的第一部HTC手機和Android手機(大學時同學使用),在當時給我留下了很深的印象,也是一部極具代表性的HTC手機。

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除了HTC G3之外,在2009年,HTC手機家族中還誕生了另一個被廣大Android發燒友們奉為神作的產品——那就是有“刷機之王”之稱的HTC HD2。這款快十年前的產品究竟有多強大?看看網上大神為其刷入Android 7.0系統就知道了。

緊接著在2010年,HTC為谷歌代工了第一代的太子——Nexus One,加上自身的HTC Desire(G7),這兩款搭載著強悍配置(1Ghz高通QSD8250處理器,512MB RAM,分辨率高達480×800的3.7英寸屏幕)的手機產品在當時獲得了極大的成功,G7出色的銷量極大提升了HTC的品牌形象,在真正意義上讓消費者認識並記住了HTC這個品牌,也讓HTC在與穀歌的合作中實現了雙贏,賺得個盆滿缽滿。

除了上述的幾款經典之作以外,在之後的產品中,HTC獨特而富有創新的設計、工藝和技術同樣也給人留下了深刻的印象:2011年HTC EVO 3D 採用的當時業界絕無僅有的裸眼3D技術,而2012年登台的HTC One S更是以堪稱業界創新的兩項設計(注:指的是超耐磨陶瓷金屬材質和更高級的陽極著色處理專利工藝,前者採用微弧氧化工藝讓鋁製一體成形的機身變成富有陶瓷質感的水晶結構,其硬度更是陽極處理鋁的5倍,而後者可以在手機表面創造出由亮至暗的漸層色澤,呈現優雅出眾的美感) ,樹立了手機工藝新的里程碑。

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Part-3 轉折:從王座一步步走向深淵

然而這一切的榮耀對於HTC來說,來得快,去得也快,2011年之後的HTC開始一步步地走向了不可逆轉的敗局:隨著Android系統的逐漸普及,其給HTC帶來高利潤的蜜月期也隨之結束,陣營之中的分化和競爭也日益激烈,特別是三星的後來居上,給HTC造成了很大的壓力,加之蘋果iPhone的崛起、其針對HTC的專利官司以及對手機產業利潤率近乎碾壓式的壟斷都讓HTC深感絕望,再加上面臨小米、華為等中國國產品牌後起之秀的挑戰,在戰略和產品上一直都沒有理清發展思路和拿出有效行動的HTC一敗塗地,不斷走向邊緣化。

當然最直接的原因依然是產品,雖然HTC締造過無數的經典機型,但在Android陣營競爭日益激烈的背景下,HTC 在2012年之後的旗艦產品上犯錯太多,持續不斷的糟糕產品體驗直接導致HTC在與蘋果、三星等老對手以及一眾後起之秀的較量中處於劣勢,開始從榮耀的王座一步步走向萬劫不復的深淵。

首先是2012年的HTC One X,為了搶得第一個四核旗艦的頭籌,One X冒險採用了英偉達Tegra 3的CPU。這顆CPU在二代的時候就曝光出諸多問題,在One X身上更是表現糟糕:續航短、發熱大、兼容性差,當時很多遊戲廠商甚至不願意為這個CPU專門開發數據包,最終導致這個四核CPU基本沒用武之地,就連玩兒當時最流行的水果忍者都卡。那時的Tegra研發能力不高,導致好多問題遲遲得不到解決。由於這顆本來被賦予很高期望的CPU的糟糕表現,這款2012年旗艦之作的口碑變得非常難堪,在當年與三星的競爭中完敗收場。在此之後,HTC遭遇了長達6個季度的利潤下滑。

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緊接著在2013年,HTC發布了One系列的新旗艦The new HTC One(M7)。公司對這款機器是寄予厚望的,希望藉其一掃One X所造成的頹勢,然而,M7的硬傷使得他們再次深受打擊。

從某種意義上而言,M7不但不是一款失敗的產品,反而是一款劃時代的HTC式旗艦,全面展現了HTC作為老牌廠商在設計、工藝、技術和創新的實力:整部手機採用了精心打造的金屬外殼,擁有乾淨的線條,幹練簡約,頗具美感。而金屬機身和背面三段式的設計更是為後來的追誰者們競相模仿(嗯,沒錯,蘋果也是其中之一)。 就是這樣一部堪稱藝術品的手機,在2013年12月,還成為了美國知名科技媒體《商業內幕》評選的“2013年度最具創新力的十大設備”之一。

然而兩個致命的問題卻讓這款教科書式的作品再度成為了拖垮HTC的又一大敗筆: 第一個是做工問題 ,M7雖然是金屬機身,但中框是塑料的,在國行版上市之後,很多人發現中框縫隙很大,特別是電源鍵、USB口處非常明顯,後蓋卡扣處也有各種毛邊,作為一款旗艦,卻有這麼明顯的外觀問題,實在讓人難以理解和接受。 第二個問題則是那顆讓HTC引以為豪的Ultrapixel超級攝像頭 ,在當時主流攝像頭超越800W像素的情況下,HTC M7大膽的採用了一顆400W像素的攝像頭,但無論HTC將自家Ultrapixel攝像頭解讀得多麼厲害,400W像素終究沒能讓用戶信服和滿意。用戶們只知道400W像素的攝像頭拍攝的圖片放大之後會模糊,而即便是三星S4 的1300 W攝像頭表現再怎麼一般,至少在第一印像上讓用戶踏實。在一次系統更新之後,M7徹底陷入了噩夢之中。人們發現這顆攝像頭在低光環境下拍照,相片發紅發紫,開始以為是個別機型版本的問題,當港版台版國際版以至美版都出現了同樣的問題之後,人們意識到,這顆攝像頭的確沒有優化好。就這樣,新旗艦M7剛經歷了做工風波,又來了鏡頭大姨媽的問題(因為拍照發紅而得名),兩大硬傷,徹底斷送了其市場競爭力。

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2014年,HTC One M8作為M7的繼任者登台亮相,在外觀上沿用了前者的設計理念,並且採用了真正意義上的一體化金屬機身,一顆400 萬像素的UltraPixel 攝像頭和一顆200 萬像素的景深攝像頭組成的雙攝像頭更使其成為全球首款具備景深雙鏡頭的智能手機。這款讓HTC費盡心思的產品最終還是有所回報,在2014 年第二季度財報中,HTC實現了扭虧為盈,利潤達到了9200 萬美元。此外,22 億美元的銷售額也近乎等同於HTC去年全年的銷售額。當然,除了HTC M8 的功勞之外,這其中也離不開Desire 816 的助攻。正是它以不高的價格做出一款綜合體驗都不俗的手機,讓其成功地切入定價2000 元以上的手機市場。根據市調機構的數據,HTC Desire 816 成為2014 年4 月份大陸市場同價位機型當中的銷量冠軍。 但對於HTC來說,M8並不是複興的開始,只是短暫的迴光返照而已,並沒有從根本上扭轉其在2011年後一路下滑的頹勢。

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2015年,一脈相承的One 系列迎來了第三次產品迭代——HTC One M9 橫空出世。與之前兩款前作相比,M9整體的設計並沒有太大的變化,僅僅是把後置的400 萬像素UltraPixel 攝像頭移到了正面,而在後置攝像頭上使用了常規的2000 萬像素攝像,但這顆提升了像素的攝像頭也僅僅是表現平平而已。在智能手機市場高速發展的那一年, 這樣一塵不變的設計和堪稱平庸的表現,對HTC這樣急需重新證明自身實力的廠商而言是致命的。

屋漏偏逢連夜雨,那一年發熱嚴重的高通驍龍810更是讓口碑本就一般的M9雪上加霜。 HTC不得不採取措施來應對M9的危機,發布了用聯發科芯片替代驍龍810的HTC One M9+,然而這個做法卻讓其陷入了更大的爭議之中:聯發科的CPU畢竟性能上是無法與驍龍相提並論的,但M9+卻仍將價格定位在了4000+,這讓廣大消費者根本無法接受。

就這樣,設計固化、缺乏創新、表現平庸、定價失衡的HTC One M9再一次在愈發激烈的市場競爭中敗下陣來,要知道,那一年M9的對手,可是三星開始大跨步向前邁進的革新之作——Galaxy S6/S6 edge。

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就這樣,HTC在產品連續受挫的情況下,陷入了高端機比不了蘋果、三星,低端機拼不過國產廠商的尷尬境地。雖然2015年底推出的HTC One A9獲得了不錯的銷量,為HTC帶來了近半年來最高的利潤環比增長,但這款被網友們戲稱為iPhone 6s將攝像頭移至中間,抹去背面的蘋果Logo再換上HTC自家Logo所誕生的產品,卻更進一步突顯出HTC在逐步喪失以往他們引以為傲的那種在工藝、技術和創新上引領市場的魔力。這是一個殘酷的時代,落後已經不僅僅是挨打那麼簡單,在HTC之前,諾基亞、摩托羅拉、黑莓、索尼等一眾昔日呼風喚雨的老牌廠商也同樣經歷了命運的潮起潮落,除了索尼之外,前三家最終都只能被迫剝離和出售自身的手機業務,作為曾經的Android先行者和領頭羊,HTC最終也會淪落到和他們一樣的結局麼?

Part-4 掙扎:廉頗老矣尚能飯否

雖然連年虧損,股價一蹶不振,但王雪紅和她的HTC仍然沒有放棄,依舊在不斷嘗試著想要力挽狂瀾。 2016年推出的HTC 10(注:產品原代號應為HTC One M10,也屬於One系列,但為了精簡名稱而改為HTC 10)正是HTC努力尋求突破與變革的體現:去除了屏幕下方的HTC Logo,同時也摒棄了屏幕內的三顆虛擬導航鍵,One系列一直所為人詬病的多下巴就此消失,取而代之的是主流的Home鍵以及左右兩顆觸摸按鍵,這使得HTC 10的整體設計顯得更為整潔、簡約和美觀。

在配置和性能上,HTC 10也達到了旗艦所應有的水準:配備5.2英寸2K分辨率的Super LCD 5屏幕,採用高通驍龍820芯片組,4GB RAM 和3000mAh 電池。有一個Ultrapixel 的1200 萬像素的後置攝像頭,具有光學防抖功能,在拍照達到了能與三星旗艦S7分庭抗禮的水準。雖然去除了下巴處顯眼的BoomSound揚聲器來簡化機身設計,但HTC巧妙的利用聽筒以及底部的揚聲器來營造立體音場的效果,從而保留了為消費者所喜愛的BoomSound環繞立體音效,並且還支持索尼產品經常提到的Hi-ResAudio認證的音質效果。

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但即便HTC 10如此優秀,卻依舊陷入了輿論的風口浪尖,HTC 在這款旗艦的營銷策略上再度犯下了嚴重的錯誤。 針對國際版和國行版的HTC 10,HTC利令智昏地採取了區別對待的態度:國際版搭載的是驍龍820四核2.2GHz CPU,Adreno 530 GPU和4GB LPDDR4 RAM,但在國行版(即HTC 10 Lifestyle)竟然縮水為驍龍652八核1.8GHz CPU,Adreno 510 GPU和3GB LPDDR3 RAM!雖然後者在價格上也比前者便宜了1200元人民幣,但這種帶有歧視性的銷售政策還是引起了大陸消費者的強烈不滿,雖然之後HTC亡羊補牢地推出了頂配的聯通公開版,但HTC 10還是成為史上最為尷尬One系列旗艦,在各大電商平台上都以慘淡的銷量收尾(有多慘?截至2016年10月初,京東自營的評價數僅為600多條,天貓蘇寧國美的數據更是慘不忍睹,即使算上三方和其他電商平台,線上出貨量都很難達到一萬台)。

遲來的覺悟、缺乏競爭力的產品和昏庸的營銷策略讓已經深陷泥潭的HTC愈加難堪,而競爭對手們快速發展的步伐更是讓其望塵莫及:蘋果依舊如日中天,三星即使經歷了Note 7爆炸事件但Android一哥的地位依然穩固,小米、華為和OV等國內廠商更是以驚人的成長速度彎道超車,將HTC狠狠地甩在了身後。

2016年第四季度,HTC營收為222億台幣(約合7.2億美元),同比下滑13.62%,淨虧損為31億台幣(約合1億美元),去年同期淨虧損為34億台幣(約合1.1億美元)。 2016年全年,HTC營收為781.6億台幣(約合25.4億美元),同比下滑35.77%,淨虧損105億台幣(約合3.4億美元),同比收窄32%。從季度營收來看,HTC已經連續7個季度出現虧損。據業內人士分析,HTC手機2016年的總出貨量僅1000萬台,不及華為、小米一個季度的銷量,連全球前十的榜單都無法進入。

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2016年的迷茫讓HTC幾乎陷入了萬劫不復的境遇之中,就這樣尷尬地迎來了自己潮起潮落的第20個年頭,在2017年的財報電話會議上,時任HTC全球銷售總裁張嘉臨表示,手機低端市場存在過度競爭,沒必要執著於從這裡獲得利潤,HTC將改變以往的發展戰略,退出低端手機市場,專注高端旗艦機型的研發和生產,只有如此才能維持智能手機業務的盈利能力,這對HTC來說至關重要。 正是基於這樣的戰略調整,全新的U系列旗艦應運而生,它不僅將取代One系列的旗艦產品地位,還承載著HTC高端戰略的夢想。 U系列在HTC官網的表達中指向用戶(You),一系列“你”字文案寄託了HTC圍繞用戶創造價值的美好願望。若從自身角度來解讀,U似乎也隱喻著HTC對手機業務報以的滿心期待,從曾經的輝煌到跌入谷底,HTC急需一次U形逆轉重回巔峰。

作為HTC2017年的開年之作,也是U系列旗艦的開山之作,HTC U Ultra頂著為全新的U系列打頭陣的重任,幾乎傾注了HTC所有的創新變革與心血才華。

從設計上來說,U Ultra完全摒棄了以往One系列金屬機身加三段式的傳統,改用了市場主流的雙面玻璃加金屬中框的組合,並且使用了號稱多年研究成果的全新3D水漾玻璃設計(沒錯,這就是如今各家廠商玩得飛起的炫彩玻璃的起源),不僅在外形上有著手感與美感兼具的流線型八曲面,更引入了所謂分光混合成色技術,使得手機背面的3D玻璃在不同光線照射下呈現不同的顏色變幻,呈現出流光溢彩的驚豔之美,除此之外,在邊框與棱角、金屬與玻璃的結合處還採用了高壓與高熱特殊處理,讓整機的觸感如流水般溫潤,讓人不禁懷疑這款給人以全新視覺和触覺體驗的產品真的是出自HTC之手麼?

從硬件上而言,U Ultra最大的特色莫過於搭載了5.7寸1440 x 2560 Super LCD5主屏加上2.03寸160 x 1040副屏的雙屏組合,這樣的設計也是首次出現在HTC的手機之上。雖然雙屏設計的理念來自於LG V系列,但兩者在操作方式上卻略有不同,U Ultra的這塊副屏可以熄滅,雙擊也可以單獨點亮。點亮後顯示天氣,播放歌曲,能選擇快捷聯繫人和應用等等,除了上面可選的幾個項目之外,副屏還能夠在主屏處於工作狀態(如全屏玩遊戲時)取代彈窗的方式直接顯示各種APP的推送消息,從而起到消息通知的作用。

從性能方面看,U Ultra依然繼承和發揚了One系列的優良傳統:特殊設計的雙揚聲器設計一如既往地保證了BoomSound環繞立體音效的出色發揮,除此之外更是用上4顆高靈敏度收音麥克風,從而實現了錄製視頻和音頻時更加真實的錄音環繞效果。

U Ultra還隨機附贈了配備USB-C接口的HTC USonic 智能聲納耳機,這款款耳機通過採用聲納感知耳蝸構造,將信號反饋到手機中,根據每個耳朵的特定形狀進行自定義調整,再通過USB-C接口輸出無損音色,提供良好的智能音頻體驗。而在拍照方面,全新升級的第二代HTC UltraPixel 1200萬像素高感光攝像頭(背照式設計,1.55μm大像素,F1.8大光圈,OIS光學防抖,4K高清攝入)也成為了一大亮點。

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然而U Ultra並沒有像HTC所希望的那樣載譽而歸,作為一款2017年初發布的旗艦級產品,出於產能和成本的考慮,HTC並沒有在U Utral上用上高通最新的驍龍835處理器,而是採用了舊款的驍龍821處理器來代替。這個失誤的決策成為了這款旗艦產品最大的槽點,加之續航表現不盡如人意,沒有雙攝、三防和無線充電等一些旗艦必備的屬性,但售價卻高達5088元人民幣,自然難以讓消費者買賬。就這樣HTC U Ultra陷入了叫好不叫座的尷尬境地,在繼任者HTC U11正式發布後,這款僅僅上市發售不到四個月的產品便以價格暴降2000多元近乎腰斬的形式尷尬地成為了史上降價最快的跳水旗艦。

“HTC作死了自己。”“HTC居然還沒有倒閉?”“HTC?為什麼我不買小米6?”……

越來越多曾經的腸粉失望透頂,越來越多旁觀的路人冷嘲熱諷,圍繞著這個當初世界首屈一指的OEM製造商,曾經為谷歌打下半壁江山立下汗馬功勞的Android一哥,昔日國內最為成功巔峰時期世界第二的老牌手機廠商的,只剩下無盡的悲涼、嘆息、無奈和質疑。

HTC,廉頗老矣,尚能飯否?

Part-5 余光:最後的耀世旗艦

在HTC U Ultra再度遭遇滑鐵盧之後,另一款U系列的新旗艦進入了公眾的視線,這就是HTC U11,前任的失利讓其迫不得已加快了登台亮相的步伐。 2017年5月16日,也就是在度過自己20歲生日的第二天,HTC在台北發布了這款真正意義上的年度旗艦。

作為U Ultra的繼任者,HTC U11在設計美學上繼承了前任所奠定的雙面玻璃結合金屬中框的設計語言,同樣採用了八曲面的3D水漾玻璃設計和分光混合成色技術,有沉思黑,遠望藍,皎月銀、雲湧白和火熾紅五個顏色版本可選,擁有出色的顏值和手感。

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U11並未延續前任的雙屏設計,這點上稍有遺憾,但這塊5.5英寸2K Super LCD 的表現依舊是非常不錯的,無論是色彩還原、亮度、顯示通透性,還是顯示面板和玻璃的貼合工藝,U11 的這塊屏幕基本都沒什麼能挑刺的,是一塊足以媲美iPhone 的頂級LCD屏。唯獨有些美中不足的是,在全面屏風潮已經逐漸興起的2017年,U11略顯肥大的上下額頭和比較顯眼的左右黑邊讓手機正面的顏值大打折扣。

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在配置方面,HTC這次終於沒有再犯錯,主流旗艦的硬件配置應有盡有,支持IP67級防水,QC3.0快充技術,在充電速度、續航以及跑分等多項主流手機性能測試中都屬於一流的水平,BoomSound揚聲器、3D立體環繞收音系統和支持智能調音和主動降噪的Usonic智能聲納耳機帶來了出色的音頻體驗,而全新升級的第三代HTC UltraPixel攝像頭技術,更是讓U11在拍照方面超越Google Pixel的89 分登頂DxOMark,也成為史上第一款評測成績超過90分的手機產品。並且一貫敢為人先的HTC還為U11帶來了獨創的智能手機交互方式——基於邊框的Edge Sense功能:U11在手機的左右中框的下半部分加入了壓力感應功能,用戶通過用力握壓對應的壓力感應部位,就可以便捷地實現打開相機、屏幕截圖、啟動語音助手等操作,針對一些特別的APP還可以個性化定制按壓操作可以實現的功能。

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旗艦級的硬件和性能、一流的影音體驗、頂級的相機水平以及創新的交互方式,這樣優秀的綜合實力足以讓U11成為2017上半年最為全面的Android旗艦。雖然沒有全面屏的加持、過於簡陋的Sense UI以及國行頂配版4999元的定價,讓U11在與小米6、一加5等一系列國產835旗艦的較量中遜色了不少,但這款優秀的產品還是為迎來了廣泛的好評,成為了HTC久違的翻身之作:根據Digitimes援引的數據顯示,受益於U11的優異表現,HTC的手機銷售收入在六月暴漲,達到了2.252億美元(約合人民幣15.3億元),同比增長50%以上。

Part-6 落寞:出局的昔日王者

在經歷了多部旗艦產品的慘痛失利之後,U11為HTC交出了一份讓自己和消費者都頗為滿意的答卷,這個在迷途中困頓了太久的老牌廠商,似乎又讓人看到了久違的驚喜和未來的希望。但事實上,U11卻成為了最後一款能夠讓世人銘記的HTC旗艦產品,在水深火熱的智能手機戰場,積重難返的HTC早已是回天乏術。

2013年往後的五年時間,其實是智能手機行業高速發展並確立行業格局最為關鍵的時期,但糟糕的產品和策略卻讓HTC這個當時的Androdi一哥在與主要競爭對手蘋果、三星的競爭中全面敗下陣來,從而逐步喪失了主動權。另一方面,在海外市場生存已經十分艱難的情況之下,HTC並沒有足夠重視實際上有著巨大空間和潛力的大陸市場,拱手把黃金機會讓給了小米、華為和OV等國內產商,這些後起之秀們反過來又給老大哥上了一課,讓HTC在手機市場中的地位愈發尷尬。縱使U11在市場上的反響還不錯,HTC也趁熱打鐵在一年內相繼推出了繼任產品U11+和U12+,但在全面屏爆發、華為、OV和小米持續發力角逐國內市場、蘋果iPhone XR降價斷腕求生的2018年,完全沒有了核心競爭力的HTC只能像一個無力的小孩一樣,眼睜睜地看著自己被一群成年大漢硬生生地擠出局。

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HTC雖然一再重申不會放棄手機業務,並且將依靠全力投資的VR業務來重新站會市場的製高點,但現實對於這家老牌企業而言卻是無比殘酷:

2017年9月21日,HTC正式宣布將旗下手機設計團隊(原ODM部門,參與了谷歌Pixel手機的設計)以及相關的非獨家專利授權(其中就包括了Sense Edge邊緣觸控技術)以11億美元出售給谷歌。

2018年2月13日,HTC宣布將對公司的組織進行大規模調整,將智能手機部門與VR虛擬現實部門進行整合,同年7月,HTC開始了新一輪的組織優化,將在台灣地區進行製造部門的策略性人力資源配置調整,預計裁員1500人幅度接近四分之一,裁員之後HTC在全球的員工人數將減少到不足5000人。與五年前的19000人,縮減了近3/4。

2018年4月份公佈的HTC財報顯示:2018年一季度公司的營收共計87.9億新台幣,約合3.01億美元,環比下跌44.1%,同比下降達到了39.5%,創下16年來最低紀錄,在2011年第三季度,HTC季度營收一度高達1358億新台幣(約合46.43億美元),創下史上最高,2018Q1的公司營收僅為這一數字的6.5%,而此時,HTC已經十五個季度連續虧損,股價也是一落千丈。

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2019年5月,HTC手機的天貓旗艦店和京東旗艦店相繼關閉,退出大陸市場的傳言沸沸揚揚,之後業內開始盛傳HTC與多家企業開啟了手機品牌授權的談判……產品方面,今年除了小眾的HTC Exodus 1s區塊鏈手機產品以及兩款中低端機型U19e和Desire 19+以外,HTC並沒有發布任何智能手機的旗艦產品,而在一次活動上,HTC新CEO Yves Maitre公開表示: “HTC已經停止在智能手機硬件方面的創新。”

至於如今成為HTC重中之重的VR業務,一直也都是不慍不火的狀態……

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短短的不到10年,HTC從巔峰飛速地跌入到谷底,雖然一直苦苦掙扎,也做出過多次產品和經營策略上的調整,但曾經讓HTC成為Android一哥的手機業務早已是深陷泥沼,時至如今,我們甚至幾乎可以斷言,也許在未來真的很難再看到HTC手機了。

Part-End 告別:一個時代的崩塌

至此,這個關於HTC20年沈浮經歷的冗長故事總算是告一段落了,但在最後這個部分,我依然想記錄和分享一些自己創作這篇文章時真實的內心感受。

我並不是一個腸粉,HTC U11是我使用的第一部火腿腸手機,之前我為自己深愛的諾基亞和WP系統寫過文章,也為我欣賞的索尼手機寫過文章,但HTC的故事,卻最讓我有感而發。雖然之前並沒有使用過任何HTC的產品,但讓我和很大一部分人最先接觸到並熟悉Android的,正是HTC。在入手U11的前後,我花了很多的時間閱讀了大量有關HTC及其產品的相關資料,作為比肩諾基亞、摩托羅拉、索尼的老牌手機製造廠商,HTC的歷史也許是最短的,但卻是最能夠反映近十年智能手機發展歷程的縮影。

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崛起、輝煌、失利、下跌、救贖直至最終徹底迷失,這不僅僅是關於HTC的故事,這也是諾基亞、摩托羅拉、黑莓、索尼等這些早先曾經叱吒風雲的老牌企業在近十年裡所經歷的一切,而如今,諾基亞、摩托羅拉和黑莓都已經出售了自己的手機業務,HTC也近乎名存實亡,只剩下索尼還在市場的邊緣苦苦掙扎。

這些昔日的王者到底怎麼了?其實他們一直都沒變。在這個時代變了的戰場裡。當出現了在某個層面高一個維度的對手時,他們會硬生生重塑這個世界的玩法與規則,而看不懂這一切的選手只能被擠出局。這不但是HTC的倒塌,還是一個時代的倒塌。

歷史和市場永遠不會同情弱者,現實始終是如此殘酷無情的存在,對於過往那個崩塌的時代而言,殘存的情懷和信仰也在逐漸變得一錢不值。最後的最後,讓我們再緬懷一下那個屬於諾基亞、摩托羅拉、索尼、黑莓和HTC們的光輝時代,並真誠地祝愿他們在這個全新的時代中能夠勇敢無畏地重返征程,追尋與取得屬於自己的那一份榮光。


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  • HTC真的是時代的眼淚啊~

    • 48周
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